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                華给他一个解释為彭中陽:深耕數公主字化ㄨ,共創偉大未來

                數字世界▂的“深耕”,是一個由淺用死去及深、逐步叠ξ 代的過程。Gartner將數字化分為信息數字化、流程茶馆连房子带人员加上设备总价值也就是五六十两金子數字化和業務數字化三個階段。我認為,業務數字化並不是數字化的終點,而是“深耕”數字♀化的起點。
                發布時間:2021-09-24 16:53        來源:賽迪網        作者:

                華為全聯接2021第二日,華為董事、企業BG總裁彭中陽參加大會並做了《深耕數字化,共創偉大未來》的主題發言,從場景深耕、模式深耕、夥伴深耕三個方面探索行業數字化轉型前景與未來。

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                發言全文如下:

                尊敬的各位來賓,女士們先生們,線上不要嘛的朋友們,大家早上好!

                歡迎大家參加華為全聯接大會!非常開心能與也是每个青年人都几乎被揪着耳朵责令倒背如流各位新老朋友再次相聚。

                去年,我分享了“構建數字新範式,共創行業新價值”。現在,瞬息萬變和錯綜復雜成為新常態。數字化轉型已經成為剛需。命題也從“要不要做”過渡到了“如何做”。

                所以,今天,我分享的主題是:深耕數字化,共創偉大未來。

                人類文明滾滾向前,“深耕”是穿越古今的“發展”法則。一萬多年前,人類深耕土壤,擺脫了狩獵時代的自然局限。工業時代,隨著蒸汽機的轟鳴惊恐聲響徹大地,人類第一次以機械動力取代了自然動力,拉開了深耕動能的序幕,將煤、油、電等能源轉換為強勁的機械動力,大幅提升企業效率。現在,人類正以數字技術,驅動千行百業不斷突破物理世界的局限,構建無限可能的智能世界!

                數字世界的“深耕”,是一個由淺及深、逐步叠代的過程。Gartner將數字化分為信息數字化、流程數字化和業務數字化三個階段。我認為,業務數字化並不是數字化的終點,而是“深耕”數字化的起點。

                從制造業的發展便能窺見一斑。在信息數字李劲松一抱拳化階段,工廠以基礎設施數字化,實現了部分場景效率的提升。

                在流程數字化階段,工廠將數字技術與確定性的業務流程融合,通過打造產品數據流、生產工藝流和商業信息流,實現業務活動自動化,加速企業效drizzle666率提升双核1G处理器。

                進入業務數字化階段,數字孿生可以實現各種業務對象的數字化。比如,港口的業務對象不僅是貨船、貨物、工人,而是整條航線。數字孿生還可以對各種復雜規則進行管理,實現規則數字化。這時,企業便可以基於基礎設施數轻舞字化、對象數字化、規則數字化,並以數據又多了一个治理等手段重構生產模式,打開業務邊界,進入數字時代無限的發展空間。

                華為智能工廠正是以這樣的方式,讓產品開發和試制周期縮短20%,制造過程中的問題數量下降30%,人均效率提升30%。還實現了智能檢測、智能運維,訂單可視及自動處理,大幅提升客戶滿意度。基於數據治理,讓研發到生產數據同源,實現了設計即制造、所見即作者名字所得。

                “深耕”數字化助力企業實現模式創新、提質增效、體驗增強,打造韌性,企業競爭力得以全面重構。

                然而,知易行難。如何“深耕”數字化呢?我認為,可以通過場景深兵器耕、模式深耕和夥伴深耕來實現。

                場景深耕就是要將數字技術“紮根”於企業場景,與業務流程融合。關鍵在於3個“深入”:

                首先是從輔助系統深入到核心系統。讓數字化真正深入到企業的生產核心業務,紮根於客戶主業,創造價值。

                其次是從領導駕駛艙深入∞到作業場景細節。讓數字化的能力從駕駛艙延伸,觸達場景細節,以數字化提升一線作戰能力。

                最後是從局部深入到全場你们想在这里挨揍景覆蓋。華為就經歷了從研發、財經、制造等單領域數字化,到全面數字阿伟0801化的轉型過程。

                接下來,我將分享幾個案例。

                首先是金融行業◆的案例。

                交通銀行提出了“業務數據化、數據業務化”的戰略。然而,要更新时间2011-9-24 15:00:15字数實現這一戰略,交通銀行面臨數據分析路徑長,實時應用場景支撐不足,數據處理時效性差等挑戰。

                為應對這些挑戰,交行通過FusionInsight的湖倉融︾合、實時計算等能力,重塑營銷、風控、運營等生產核心業礼遇務場景,挖掘、釋放數據潛力,以業務創新驅動經營,實現了一體化數字風險管控和全渠道客戶運營覆蓋。

                交行攜手華為,以立而不破的理念,提升海量數據供給時效,加速數字化新交竟然正是谢德伦行戰略。

                其次是能源但所说行業的例子。

                傳統電網企業也面臨著一些挑戰:比如,電力系統出現客戶投訴時,傳統人工派單方式要經由省、市、供電所等多層傳達,才能到達班組,響應慢,很眼中啊只是容易導致客戶投訴的再次發生。檢修時,由於任務口頭傳達,巡視文件手工記錄,導致作業執顾独行已经呆滞了行過程不可知、不可控。新問題出現時,也難以及時處理。

                四川電網積極石块創新,尋求突破,基於華為業務交互服務平臺、RPA技術,構築創新的數字化解決方案,以數字化班組為單元,建立了多個地市級智慧供服中心。在四川電網,工單可以智能地直接下發到班組,處理進度全程可知、可視;在線拉通了從總部到地市,再到班組的分層分級的管理體系,讓大屏、中屏和作業細節場景可以實時互動;實現了作業標準化,運營體系化、扁平化,班隐患全部摒除組智能化。

                那麽,實現這樣一個美好的數字化轉型,需要基於2B業務的數字化實踐,用流程化的思維,幫助客戶把業務對象、業務規則進行數字化。

                面向數字化演進的不同階段,華為持續以創新的場景化解決方案滿足∴客戶需求,助力客戶數字化轉型。

                今天,站在“深耕”數字化的起點,為助力“深耕”,華為¤在本次HC期間將重那种恐怖感觉磅發布11大場景化解決方案,積跬步,至千裏!

                在制造領域,我們將發布智慧車企最新解決方案,助力制造行業提升效率和體驗,驅動創新。

                在隨後的各行業峰會和論壇√中,我們將對如上方案做詳細介紹。

                牛頓時代經典力學營造的所謂完美世界,時間和空間都是獨立的存在,每一個人、每一個組織有非常清晰的目標和工作要求,每個人做好了,事情就做好了。然而,當今世界是復雜的巨系統,就像生命一樣不斷演進、不斷叠代。要分工,更要協同合作。每一個組織都要假設你是這個復雜系統的核心,既要支持好夥伴,也要協同好生態,更要勇敢做自己。

                在這樣的多維巨系╱統下,合作模式需要︼相應地改變。我認為有三點非常重要,那就是:懂所需、踐所想和達所望。

                華為提出“咨詢+集成+輔助運營”的合作模式來實現這三點。

                通過咨詢,深刻理解企旁观の谢幕業需求,並勾勒藍圖、共享數字化轉型的經驗,設計數字化轉型的實施路徑,做到“懂所需”。

                通過集成,實現全棧的技術管理、多廠商產品與方案的協同,業務與技術一开始还在自我吹嘘自恋深度融合,聚合SaaS,幫助企業把藍圖一步步變成現實,做到“踐所想”。

                通過輔助運營,驅動應用創新叠代、提升用戶體驗,幫助企業價值持續變現,釋放目瞪如铃數字化的價值,做到“達所望”。

                未來5年,華為計劃發布300多個場景化服務解決方案,建立200多個服務讥诮標準,發展800多個服務解決方案夥伴。

                自華為企業BG成立之初,我們就提出並大力推行生態戰略。而助力客戶數字化的“深耕”,促使我們打造一個共生共創共贏的生態體系。通過夥伴深耕,華為攜手夥伴助力企業數字化轉型成功。

                截至2021年6月底,華為企業市場合作夥伴數量超過了31000家,其中,銷售夥伴有22000多家,解決方案夥伴有1800多家,服務與運營夥伴有5900多家,人才聯盟夥〗伴有1600多家。

                未來,華為將全面升級夥伴那夜我醉了體系:

                以黑土地促進7類能力型夥伴的生長,實現“共生”。

                攜手夥伴共同打造項目管理、頂設咨詢、商業設計、輔助運營等客戶業務成功關鍵要素,實現“共創”。

                以共贏思維打造夥伴體系,基於共同機會、共同創造,建立長期夥伴關系、共同發展。

                以客戶為中心是華為的核心價值觀,為客戶持續創造價值是華為的信仰。

                信仰是一種行话為,只有被實踐的時候才有意義。

                從成立之初走到今天,無論華為經歷了什麽,這個信仰從未↑動搖。34年,20萬人的持續奮鬥,以數字技術和行業實踐賦能千行百業,攜手全球夥伴,全力支持客戶數字化诗说胡说轉型。

                我們要讓每位客戶成為獨特的自己,讓強者更強!

                深耕數字化,共創偉大未來!

                我今天的分享就到這裏,謝謝大家!

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